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                  用人之道
                          因崗擇人,量才適用;公平公正,任人相馬,但要提倡賽馬機制;我們標榜能力主義,真正做到庸者下、平者讓、能者上。
                          湘桂集團一直把創建學習型、創新型、競爭型團隊作為提高企業核心競爭力的首要工作,建立并形成了一整套培訓、學習、競聘、任用的機制和體系,并成立了“湘桂教育培訓學院”,加強對全體員工的內部培訓。
                          集團每年拿出500萬以上的資金專門用于人才培訓工程,每年都選送部分高層領導到上海復旦大學進行管理培訓,部分人員還攻讀碩士、博士學位,并到國內外知名企業進行考察學習;中層管理人員到普通高校進行培訓;班長以下人員到專業技術學院脫產學習;還不定期聘請專家、教授到工廠對員工進行技術和操作技能方面的培訓。集團員工參訓率100%,促使企業各級人員在學習中成長、在實踐中學習。
                          為優化集團人員配置,提高全體員工的競爭意識和危機意識,集團每年舉行崗位公開競聘,通過競聘,從員工隊伍中選拔出具有培養潛力、干勁足的年輕員工補充到基層管理崗位和技術崗位,為公司管理類中高層崗位儲備人才。目前,集團高中級技術人才在員工中所占比例已高達15%,為集團高速發展奠定了良好的人才基礎。
                   
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